最近，很多创业时间不长的年轻企业家纷纷诉苦，说疫情下支撑经营本身就够难的了，但更糟心的是，总遇到刺头员工搅局，队伍特别难带。

 

其实，哪个企业没几个刺头呀！

虽然脸上没有写字，但表现都差不多，不太尊重领导，得理不饶人，喜欢说风凉话，带头和公司谈判争取利益……

 

有些刺头还拉帮结派，而且在小团队里很有威信，挑头不接受公司的临时降薪渡难关措施，加班的话更是要提条件。

 

不过，人心是最复杂的，企业运转正常时，你好我好大家好，可是一旦大环境不好，涉及到待遇利益，人的心态就不一样了，这时候往往是某些品种刺头最活跃的时候。

 

 

开除他们吧，有些人的专业知识上还真有水平，短时期很难找到替代者，解除劳动合同成本特别高，动不动要赔很多个月的工钱，哎，真让人纠结……

 

我听了哈哈大笑：“别被刺头吓住，仔细研究，把“刺头们”用在刀刃上，说不定能省出半套楼房呢！”

 

其实，大多数所谓的称得上是“刺头”的人，都还是有几把刷子的——光有“刺”没本事的人早就被淘汰了。当然也有一部分刺头是领导亲戚或别的特殊身份，这个我们不去讨论了，那也是人家的资源。

 

刺头一般比较有号召力，要处理也要多考虑考虑，因为几乎是“拔一刺而动全身”，有些刺头被解除劳动合同后，好几个追随者会跟着离职，处理不好就成为经营事故，很多HR急得头发都白了。

 

但是，不管拔不拔，“刺”就在那里，不屈不挠，不咸不淡。

 

如何化危为机，把刺头变成企业冲锋的刺刀？不妨来学几招