拔掉“疑难刺”

 

我和大多数管理者一样，觉得“刺头”要比马屁精好管多了。

 

圆滑世故的马屁精两面逢源，没有人格底线，猜不透接下来怎么出牌，专业上往往很平庸，但刺头多半有点天赋才华，而且大部分不随便说诳语。

 

只是，对于很多“疑难杂症刺头”还是不能手下留情的，需要狠狠心拔掉的。

 

比如一个服装公司的某个采购岗位上的“刺头”，仗着自己在企业干了十几年算是元老了，长期吃回扣，在报销单据上做手脚，企业一把手多次谈话也没有效果。这次疫情裁员的时候，口出狂言要和企业对簿公堂，还开出了天价赔偿金。

 

还好企业HR有经验，在日常中已经收集了大量的证据，让这个“刺头”哑口无言，最后灰溜溜地离职了。

 

---

 

灭刺、化刺，拔刺，这几大招您都有数了么？

 

作为一个胸襟广阔的企业家，一定要相信自己的人格魅力，任何“刺头员工”的管理都不在话下！